jak zminimalizować ryzyko projektu ? jak w prosty sposób wizualizować zadania projektowe? jak efektywnie zarządzać zasobami projektu?
Dla Kogo?
Adresaci
managerowie wyższego i średniego szczebla właściciele firm kandydaci na managerów osoby odpowiedzialne za realizację projektów Metody pracy
szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
Program Szkolenia
Czym jest projekt ? – zasada innowacyjności – powtarzalność – chaos
Zasoby i procesy w projekcie – cel projektu – zasada SMART – przydzielanie zadań – procedury – zasady komunikacji
Harmonogramy i budżety – wykresy – wizualizacja – fazy projektu – kontrola i audyt
Jakość w projekcie – procedury jakości – mierniki jakości
Szacowanie ryzyka w projekcie – czym jest ryzyko – analiza SWOT – minimalizacja ryzyka – procedura awaryjna
Decyzyjność i delegowanie zadań – rola lidera projektu – zasady delegowania zdań – proces decyzyjny
Piszemy projekt – warsztaty
Podsumowanie i wręczenie certyfikatów
Trenerzy
Jarosław Łukjańczuk Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Mangementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota
Zgłoszenie
W sprawie zgłoszenia prosimy o kontakt pod nr tel. 608 456 600 lub na adres zgloszenia@euro-konsulting.pl