7-8 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie ONLINE ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów – wersja dwudniowa online

szkolenie online Szef zorganizowany

Cel szkolenia

Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania?
Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami?
Jak udzielać informacji zwrotnej za poprawnie lub błędnie wykonane zadania?
Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?

program

DZIEŃ I   godz. 11.30-16.30

Jak zarządzać w XXI wieku
– cele firmy, a cele zespołu
– teoria MBO
– misja, wizja, wartości organizacji
– wartości szefa
– firmy turkusowe
– jaki typ zarządzania wybrać

Style zarządzania
– jaki jest mój styl zarządzania
– test
– teoria X,Y
– kiedy szef staje się szefem kompleksowym

PRZERWA

Rola komunikacji w firmie
– systemy komunikacji
– przepływ raportów
– komunikacja pozioma
– komunikacja pionowa

Zarządzanie emocjami
– czym są emocje
– jak je rozpoznawać
– jak nimi zarządzać
– emocje w zespole
– rozwiązywanie konfliktów

DZIEŃ II  godz.  11.30-16.30

Rola planowania
– plany długoterminowe
– KPI
– elementy zarządzania projektem
– wykres Gantt’a
– wariantowanie

Planowanie krótkoterminowe
– macierz Eisenhouera
– priorytetyzacja zadań
– zasada Paretta
– złota zasada zarządzania czasem
– stałe punkty dnia
– co znaczy priorytet

Jak zaplanować nieprzewidywalne
– zasada okienek
– zasada cichego czasu
– dystraktory
– plany awaryjne

Jak zarządzać czasem pracowników
– plany dnia pracowników
– zarządzanie kalendarzami
– kiedy szef staje się dystraktorem

sprawdź pozostałe nasze szkolenia online

szkolenie ONLINE szef zorganizowany – dla kogo