Szkolenia Motywowanie - Odblokuj potencjał swoich pracowników!

Chciałam polecić współpracę z marką euro-konsulting.pl . W ramach projektu wsparcia sił sprzedaży przeprowadziliśmy cykl szkoleń z procesu negocjacji, w tym, prowadzenia rozmowy handlowej, odpowiadania na obiekcje, finalizacja kontraktu. Szkolenia były prowadzone w sposób warsztatowy, a na bieżąco była udzielana informacja zwrotna od trenera. Szkolenia i późniejszy coaching prowadził trener Jarek Łukjańczuk, którego ponad 20-letnie doświadczenie szkoleniowca i praktyka sprzedaży przełożyło się na poprawę wyników sprzedaży naszych handlowców. Rekomenduję szkolenia euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka.

Szczerze rekomenduję usługi szkoleniowe euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka. Od roku współpracujemy i informacje zwrotne od uczestników szkoleń jakie do mnie docierają są więcej niż zadowalające. Nasi pracownicy brali udział w szkoleniach z zakresu zarządzania i obsługi klienta. Uczestnicy szkoleń chwalili warsztatową formę zajęć i podejście prowadzącego. Polecam wsparcie euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka, na pewno będziemy korzystali jeszcze nie raz z jego pomocy.

Firma euro-konsulting.pl przeprowadziła dla naszej kadry managerskiej szkolenie pt. Delegowanie zadań, informacja zwrotna. W szkoleniu, które zrealizowano w dwóch turach, wzięło udział 28 osób (uczestników po-dzielono na dwie 14-osobowe grupy). Szkolenie prowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Program oraz wszystkie kwestie w nim umieszczone zostały przedstawione w sposób warsztatowy i bardzo komunikatywny. Usługę wykonano należycie zgodnie z zapisami umowy.

Zaświadczamy, iż nasi handlowcy oraz kadra zarządzająca działem handlowym wzięła udział w szkoleniu ściśle sprofilowanym pod nasze potrzeby zorganizowanym przez firmę Euro-konsulting. Szkolenie poprowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Pracownikom bardzo podobała się forma szkolenia ,a zdobytą wiedzę wykorzystują z dobrym skutkiem. Szkolenie spełniło więc nasze oczekiwania, jesteśmy bardzo zadowoleni sumieniem możemy polecić firmę oraz samego trenera.

Mamy przyjemność rekomendować trenera Jarka Łukjańczuka, który przeprowadził cykl szkoleń dla naszych handlowców z zakresu negocjacji sprzedażowych z elementami marketingu bezpośredniego. Szkolenie Asertywny handloweic, czy Skuteczna finalizacja sprzedaży było przeprowadzone na najwyższym poziomie, uczestnicy byli zaangażowani i sie nie nudzili. Skorzystaliśmy także ze szkolenia Automotywacja i kreatywność w zarządzaniu poprzez cele, które miało na celu wdrożyć myślenie o zadaniach handlowca, jajko części większej strategii biznesowej. Szczerze polecam szkolenia oferowane przez euro-konsulting.pl

Zaświadczamy iż wzięliśmy udział w szkoleniu Akademia managera organizowanym przez firmę Euro-konsulting Szkolenie poprowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Po zakończeniu programu możemy polecić zarówno firmę jak i samego trenera. Szkolenie spełniło nasze oczekiwania, oprócz wiedzy teoretycznej dało możliwość ćwiczeń w grupach a także zawierało w sobie trening autoprezentacji managera z wykorzystaniem kamery.

608 456 600

tel. 608 456 600

filtry

motywowanie

kategorie szkoleń

kalendarze szkoleń otwartych

dla kogo

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

formy szkoleń na zamówienie

Polecane strony

Nasza oferta

Nowości

O nas

filtry

motywowanie

9 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie POZNAŃ ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

9-10 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie SOPOT ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

10 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie ONLINE ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

20-21 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie SOPOT ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

21 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie KATOWICE SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

23 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie ONLINE ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

23-24 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie ZAKOPANE ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

23-24 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie WARSZAWA ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

3 ■ LISTOPAD ■ szkolenie GDAŃSK ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

5-6 ■ LISTOPAD ■ szkolenie ONLINE ■ ABC MANAGERA ■ wersja dwudniowa

12 ■ listopad ■ szkolenie ONLINE ■ SZTUKA FEEDBACKU ■ jak dawać pracownikom wskazówki, zwracać uwagę na błędy, dodawać energii

14 ■ LISTOPAD ■ szkolenie WROCŁAW ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

17 ■ LISTOPAD ■ szkolenie Kraków SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

20 ■ LISTOPAD ■ szkolenie POZNAŃ ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

27-28 ■ LISTOPAD 2025 ■ szkolenie SOPOT ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów

2 ■ GRUDZIEŃ ■ szkolenie ONLINE ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

11-12 ■ GRUDZIEŃ ■ SOPOT ■ Sztuka FEEDBACK’u ■ jak dawać pracownikom mądre wskazówki, zwracać uwagę na błędy, dodawać energii

15-16 ■ STYCZEŃ 2026 ■ ZAKOPANE ■ Sztuka FEEDBACK’u ■ jak dawać pracownikom mądre wskazówki, zwracać uwagę na błędy, dodawać energii

16 ■ STYCZEŃ 2026 ■ szkolenie ONLINE ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

12-13 ■ LUTY 2026 ■ szkolenie ZAKOPANE ■ ABC managera