Szkolenia dla Biznesu - Rozwój Umiejętności Sprzedażowych i Menedżerskich

Chciałam polecić współpracę z marką euro-konsulting.pl . W ramach projektu wsparcia sił sprzedaży przeprowadziliśmy cykl szkoleń z procesu negocjacji, w tym, prowadzenia rozmowy handlowej, odpowiadania na obiekcje, finalizacja kontraktu. Szkolenia były prowadzone w sposób warsztatowy, a na bieżąco była udzielana informacja zwrotna od trenera. Szkolenia i późniejszy coaching prowadził trener Jarek Łukjańczuk, którego ponad 20-letnie doświadczenie szkoleniowca i praktyka sprzedaży przełożyło się na poprawę wyników sprzedaży naszych handlowców. Rekomenduję szkolenia euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka.

Szczerze rekomenduję usługi szkoleniowe euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka. Od roku współpracujemy i informacje zwrotne od uczestników szkoleń jakie do mnie docierają są więcej niż zadowalające. Nasi pracownicy brali udział w szkoleniach z zakresu zarządzania i obsługi klienta. Uczestnicy szkoleń chwalili warsztatową formę zajęć i podejście prowadzącego. Polecam wsparcie euro-konsulting.pl i trenera Jarka Łukjańczuka, na pewno będziemy korzystali jeszcze nie raz z jego pomocy.

Firma euro-konsulting.pl przeprowadziła dla naszej kadry managerskiej szkolenie pt. Delegowanie zadań, informacja zwrotna. W szkoleniu, które zrealizowano w dwóch turach, wzięło udział 28 osób (uczestników po-dzielono na dwie 14-osobowe grupy). Szkolenie prowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Program oraz wszystkie kwestie w nim umieszczone zostały przedstawione w sposób warsztatowy i bardzo komunikatywny. Usługę wykonano należycie zgodnie z zapisami umowy.

Zaświadczamy, iż nasi handlowcy oraz kadra zarządzająca działem handlowym wzięła udział w szkoleniu ściśle sprofilowanym pod nasze potrzeby zorganizowanym przez firmę Euro-konsulting. Szkolenie poprowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Pracownikom bardzo podobała się forma szkolenia ,a zdobytą wiedzę wykorzystują z dobrym skutkiem. Szkolenie spełniło więc nasze oczekiwania, jesteśmy bardzo zadowoleni sumieniem możemy polecić firmę oraz samego trenera.

Mamy przyjemność rekomendować trenera Jarka Łukjańczuka, który przeprowadził cykl szkoleń dla naszych handlowców z zakresu negocjacji sprzedażowych z elementami marketingu bezpośredniego. Szkolenie Asertywny handloweic, czy Skuteczna finalizacja sprzedaży było przeprowadzone na najwyższym poziomie, uczestnicy byli zaangażowani i sie nie nudzili. Skorzystaliśmy także ze szkolenia Automotywacja i kreatywność w zarządzaniu poprzez cele, które miało na celu wdrożyć myślenie o zadaniach handlowca, jajko części większej strategii biznesowej. Szczerze polecam szkolenia oferowane przez euro-konsulting.pl

Zaświadczamy iż wzięliśmy udział w szkoleniu Akademia managera organizowanym przez firmę Euro-konsulting Szkolenie poprowadził Pan Jarosław Łukjańczuk. Po zakończeniu programu możemy polecić zarówno firmę jak i samego trenera. Szkolenie spełniło nasze oczekiwania, oprócz wiedzy teoretycznej dało możliwość ćwiczeń w grupach a także zawierało w sobie trening autoprezentacji managera z wykorzystaniem kamery.

608 456 600

tel. 608 456 600

filtry

miasta

kategorie szkoleń

kalendarze szkoleń otwartych

dla kogo

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

formy szkoleń na zamówienie

Polecane strony

Nasza oferta

Nowości

O nas

filtry

miasta

15 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie POZNAŃ ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

15 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie KRAKÓW ■ TRUDNY KLIENT – czyli komunikacja, asertywność i radzenie sobie z emocjami

16 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie WARSZAWA ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

16 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie KATOWICE ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

17 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ŁÓDŹ ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

18 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie WARSZAWA ■ TRUDNY KLIENT ■ czyli komunikacja, asertywność i radzenie sobie z emocjami

18-19 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ZAKOPANE ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

18 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie GDAŃSK ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

19 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie KATOWICE ■ TRUDNY KLIENT ■ czyli komunikacja, asertywność i radzenie sobie z emocjami

19 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie GDAŃSK ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

19 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie KRAKÓW ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

22 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Poznań ZAMYKANIE SPRZEDAŻY ■ czyli jak nie oddawać klientów na tacy konkurencji

23 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ŁÓDŹ ■ UMIEJĘTNE ZAMYKANIE SPRZEDAŻY ■ czyli jak nie oddawać klientów na tacy konkurencji

24 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ŁÓDŹ ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

24 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie KATOWICE ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym

25-26 ■ WRZESIEŃ 2025 ■ szkolenie SOPOT ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

25 ■ WRZEŚNIA ■ szkolenia biznesowe KRAKÓW ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

25-26 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ZAKOPANE ■ ABC managera ■ Hotel Radisson Blu *****

25 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie GDAŃSK ■ UMIEJĘTNA FINALIZACJA SPRZEDAŻY ■ czyli jak nie oddawać klientów na tacy konkurencji

25 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie POZNAŃ ■ KIEROWANIE ZESPOŁEM ■ czyli jak być szefem zdecydowanym