szkolenie ABC Managera Zakopane styczeń - Euro-Konsulting
608 456 600

tel. 608 456 600

6-7 maja – szkolenie ZAKOPANE – ABC managera Hotel Radisson Blu *****

6-7 maja – szkolenie ZAKOPANE – ABC managera Hotel Radisson Blu *****

2999,00 4599,00 

cena za osobę z noclegiem w pokoju dwuosobowym – 3999 zł (VAT 0%)
cena za osobę z noclegiem w pokoju jednoosobowym – 4599 zł (VAT 0%)
cena za osobę bez noclegu – 2999 zł (VAT 0%)

szkolenie ABC Managera Zakopane styczeń – Cel

  • Jak skutecznie komunikować polecenia?
  • Jak konstruować informację zwrotną?
  • Jak zarządzać za pomocą wartości?
  • Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
  • Jak motywować pozafinansowo?
  • Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?

 

szkolenie ABC Managera Zakopane styczeń – Program szkolenia

DZIEŃ I godz. 12.30-18.30

Czym jest zarządzanie zespołem?

– cele firmy, a cele zespołu

– podstawowe wskaźnik

– rola wartości

Komunikacja w zespole jako narzędzie kierowania

– model efektywnej komunikacji z zespołem

– zasady informacji zwrotnej

– eksperyment komunikacyjny

– co się dzieje, kiedy nie przestrzegamy podstawowych reguł komunikacyjnych

– bariery komunikacyjne

LUNCH

Za co płaca managerom?

– zarządzanie operacyjne

– 5 podstawowych błędów managera

– psychologia komunikacji

Asertywne egzekwowanie zadań przez szefa

– asertywność ujęcie całościowe

– co to znaczy asertywna postawa szefa

– stosowanie sankcji

– schemat FUO

– rola komunikatu typu JA w komunikacji z pracownikiem

KOLACJA

DZIEŃ II godz. 9.00-14.30

System wartości szefa (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)

– komunikowanie wartości szefa

– zachęcanie do przestrzegania wartości szefa

– system podtrzymujący wartości szefa

– expose szefa

System zachęt i kar w kierowaniu zespołem

– Rola szefa w organizacji i najważniejsze funkcje

– Nagroda jako system wynagradzania pracownika

– Krytyka definicje i podział

Nagrody indywidualne, a zespołowe

– motywatory indywidualne

– psychologia rywalizacji

– psychologia współpracy

Organizacja pracy i delegowanie zadań

– jak priorytetyzować zadania

– ocena kompetencji pracownika

– rola systemu szkoleń

– co zrobić, żeby pracownicy nie popełniali tych samych błędów

LUNCH

szkolenia euro-konsulting Zakopane

polecamy również Szef zorganizowany Sopot

Dla kogo?

  • managerowie wyższego i średniego szczebla
  • właściciele firm
  • kandydaci na managerów
  • osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów

Metody pracy

  • szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
  • w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
  • integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
  • uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
  • szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
  • uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera

Trenerzy

Jarosław Łukjańczuk
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Mangementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota
referencje euro-konsulting opinie PUTKA
referencje euro-konsulting opinie KONMEX
referencje euro-konsulting opinie REKOPOL