Cel szkolenia

Doskonały warsztat dla każdego typu zespołu,
świetny sposób na zrozumienie jakie skutki przynoszą nieporozumienia,
zniekształcenia i niepotrzebne filtry atrybucyjne.

Jak poprawić komunikację?
Jak unikać sytuacji notorycznych nieporzumień?
Jakimi metodami budować porozumienie?
Jak nie poprawiać 100 razy tego samego?
Jak ograniczać liczbę błędów?

Program Szkolenia
Co się dzieje kiedy się nie komunikujemy
– ćwiczenie komunikacyjne
-omówienie ćwiczenia
-wasze przykłady braku komunikacji
Co się dzieje kiedy się źle komunikujemy
-ćwiczenie komunikacyjne
-omówienie ćwiczenia
-wnioski
-wasze przykłady nieporozumień
Jak usprawnić komunikację?
-czym są bariery komunikacyjne
-czy można je obejść
-co pomaga w komunikacji
Rola atrybucji – filtrowanie informacji
-jak nasz umysł zbiera i przechowuje informacje
-kiedy atrybucje pomagają, a kiedy przeszkadzają
Jak uczyć się na błędach
-jak zabezpieczyć się przed kolejnymi nieporozumieniami komunikacyjnymi
-czym grozi brak wyciągania wniosków
-zabezpieczenie na zawsze przed błędami
-jak doprowadzić firmę do sukcesu

Dla kogo?

dla zespołów – dowolny szczebel, branża, staż

Metody pracy

szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera

Trenerzy

Jarosław Łukjańczuk
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.