Szkolenie: Zarządzanie zmianą

Program szkolenia


  • Motywacja do zmiany własnych nawyków
    - Osobiste powody do lepszego zarządzania czasem – sobą
    - Samodyscyplina jako klucz do osobistej wolności

  • Motywacja zespołu do zmiany
    - pojęcie motywacji
    - zindywidualizowane systemy motywacji
    - motywacja negatywna
    - motywacja pozytywna

  • Potrzeby, a motywowanie
    - potrzeby związane z procesem pracy, typem zadań i treścią pracy
    - potrzeby związane z przynależnością do zespołu i z życiem społecznym środowiska pracy
    - potrzeby związane z procesem kierowania

  • Motywatory i ich podział
    - środku przymusu
    - środki zachęty
    - środki perswazji

  • Formułowanie celów
    - Rodzaje celów

  • Wybór priorytetów
    - Wyznaczanie priorytetów jako nadrzędny element zarządzania czasem
    - Schemat gospodarowania czasem
    - Prawo Pareto(zasada Pareto)
    - Zasada kluczem wyboru priorytetów

  • Planowanie
    - Tworzenie skutecznego planu pracy i czasu
    - System zabezpieczający plan, czyli plan awaryjny
    - Osobisty plan działania w zakresie umiejętności planowania

  • Harmonogramy
    - „Złota zasada” gospodarowania czasem
    - Układanie harmonogramów –zajęcia praktyczne
    - Dwie podstawowe zasady efektywnego działania

  • Podsumowanie i rozdanie certyfikatów
zaufali_nam
zaufali nam: