Szkolenie: Delegowanie i skuteczne egzekwowanie zadań przez kierownika

Program szkolenia


  • Zasady skutecznego delegowania zadań- zasada SMART
  • - zasada ZADANIE - WARTE realizacji
    - poziomy delegowanie - co, komu i kiedy
    - właściwa komunikacja

  • Monitoring zadań
  • - rozłożenie zadania w czasie
    - jak i kiedy monitorować zadanie
    - błędy w trakcie realizacji zadania i ich korekta

  • Poprawianie błędów
  • - konstruktywna krytyka
    - co jeśli błędy się powtarzają?
    - kary i nagrody w trakcie realizacji zadania

  • Egzekwowanie zadań
  • - zasady postępowania z pracownikami "opornymi"
    - skutki braku asertywnego egzekwowania zadań
    - co zrobić aby zapobiec sytuacjom trudnym

  • Kontrola i ocena pracy
  • - raportowanie
    - ocena pracy pracownika
    - nagrody i kary

  • Podsumowanie
zaufali_nam
zaufali nam: