szkolenie ABC Managera

TERMIN 18/19 MARCA
cena za osobę z noclegiem w pokoju dwuosobowym – 3499 zł (VAT 0%) – ostatnie miejsca
cena za osobę z noclegiem w pokoju jednoosobowym – 3999 zł (VAT 0%) – ostatnie miejsca
cena za osobę bez noclegu – 2499 zł (VAT 0%)

wolisz szkolenie w swoim gronie, lub nie odpowiadają Ci powyższe daty zamów 
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
wybierz wersje, która Ci najbardziej odpowiada
szkolenie w wersji z dojazdem trenera od 5 osób, termin do uzgodnienia – 2499 zł/os(VAT 0%)
szkolenie w wersji ONLINE  od 2 osób, termin do uzgodnienia – 2499 zł/os(VAT 0%)
szkolenie w wersji 1 na 1 INDYWIDUALNE online, termin do uzgodnienia – 2499 zł/os(VAT 0%)

szkolenie ABC Managera – CEL

• Jak skutecznie komunikować polecenia?
• Jak konstruować informację zwrotną?
• Jak zarządzać za pomocą wartości?
• Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
• Jak motywować pozafinansowo?
• Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?

Dla kogo?

szkolenie ABC Managera – METODY PRACY

szkolenie ABC Managera – PROGRAM

DZIEŃ I godz. 12.30-18.30

Czym jest zarządzanie zespołem?
– cele firmy, a cele zespołu
– podstawowe wskaźnik
– rola wartości

Komunikacja w zespole jako narzędzie kierowania
– model efektywnej komunikacji z zespołem
– zasady informacji zwrotnej
– eksperyment komunikacyjny
– co się dzieje, kiedy nie przestrzegamy podstawowych reguł komunikacyjnych
– bariery komunikacyjne

LUNCH

Za co płaca managerom?
– zarządzanie operacyjne
– 5 podstawowych błędów managera
– psychologia komunikacji

Asertywne egzekwowanie zadań przez szefa
– asertywność ujęcie całościowe
– co to znaczy asertywna postawa szefa
– stosowanie sankcji
– schemat FUO
– rola komunikatu typu JA w komunikacji z pracownikiem

KOLACJA

DZIEŃ II godz. 9.00-14.30

System wartości szefa (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)
– komunikowanie wartości szefa
– zachęcanie do przestrzegania wartości szefa
– system podtrzymujący wartości szefa
– expose szefa

System zachęt i kar w kierowaniu zespołem
– Rola szefa w organizacji i najważniejsze funkcje
– Nagroda jako system wynagradzania pracownika
– Krytyka definicje i podział

Nagrody indywidualne, a zespołowe
– motywatory indywidualne
– psychologia rywalizacji
– psychologia współpracy

Organizacja pracy i delegowanie zadań
– jak priorytetyzować zadania
– ocena kompetencji pracownika
– rola systemu szkoleń
– co zrobić, żeby pracownicy nie popełniali tych samych błędów

LUNCH

szkolenie ABC Managera – TRENERZY