• Jak delegować zadania, aby potem nie poprawiać po pracownikach?
• Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami?
• Jak nagradzać lub karać za poprawnie lub błędnie wykonane zadania?
• Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?
• szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
• w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie
zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
• integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez
odpowiednie podejście trenera
• uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia
managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych
scenariuszy managerskich
• szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej,
burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
• uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności
uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
Szkolenia uzupełniające
W Euro-konsulting prowadzimy również szkolenia na zamówienie z tego zakresu, tzw. szkolenia zamknięte. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani zamówieniem takiego szkolenia prosimy o wypełnienie krótkiego formularza kontaktu. Nasz konsultant skontaktuje się z Państwem, aby omówić szczegółowy harmonogram szkolenia dopasowany do specyfiki branży w jakiej Państwo działacie.
Cena zawiera:
7 h dydaktycznych zajęć praktycznych, lunch, poczęstunek, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, kontakt z prowadzącym również po zakończeniu szkolenia, NAGRODY w postaci kolejnych naszych szkoleń dla najlepszych uczestników.
Program szkolenia:
1. Zasady skutecznego delegowania zadań- zasada SMART
- zasada ZADANIE - WARTE realizacji
- poziomy delegowanie - co, komu i kiedy
- właściwa komunikacja
2. Monitoring zadań
- rozłożenie zadania w czasie
- jak i kiedy monitorować zadanie
- błędy w trakcie realizacji zadania i ich korekta
3. Poprawianie błędów
- konstruktywna krytyka
- co jeśli błędy się powtarzają?
- kary i nagrody w trakcie realizacji zadania
4. Egzekwowanie zadań
- zasady postępowania z pracownikami "opornymi"
- skutki braku asertywnego egzekwowania zadań
- co zrobić aby zapobiec sytuacjom trudnym
5. Kontrola i ocena pracy
- raportowanie
- ocena pracy pracownika
- nagrody i kary
6. Podsumowanie
Wyszukaj szkolenia wg:
Kontakt
Euro-konsulting Sp. z o.o.
ul. Krakowskie Przedmieście 13
00-071 Warszawa
