• szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
• w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie
zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
• integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez
odpowiednie podejście trenera
• uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia
managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych
scenariuszy managerskich
• szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej,
burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
• uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności
uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
- Jak asertywnie realizować cele zespołu nawet w sytuacji, kiedy spotyka nas tzw. opór materii?
- Jak zarządzać zespołem i osiągać sukcesy bez niepotrzebnych konfliktów?
- Kiedy kierownik popełnia błędy i jak je naprawić?
- Jak sprawić by pracownik rozumiał nasze polecenia?
- Co zrobić, aby kierownik tylko zajmował się zarządzaniem, a nie poprawianiem błędów innych?
Cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu w hotelu w centrum miasta
- materiały szkoleniowe
- przerwy kawowe
- lunch
- certyfikat uczestnictwa
Program szkolenia:
1. Cechy asertywnego kierownika
2. Wyznaczanie celów
- indywidualnych
- zespołowych
3. Asertywna komunikacja
- komunikat typu JA
- schemat FUO
- informacja zwrotna
