Euro=konsulting Sp. z o.o.
Coaching

Wszyscy, którzy dopiszą się na naszą listę mailingową, otrzymają 20% zniżki przy pierwszym zgłoszeniu

prosimy o wpisywanie e-maili służbowych


Typ szkolenia

Sprzedaż

Sekretariat

Komunikacja

Zarządzanie ludźmi

Marketing

Finanse i podatki

Unia Europejska


Zamów szkolenie zamknięte

tylko dla Twojej firmy
- z programem dopasowanym
do Twoich potrzeb

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
tel. (022) 826 00 74

Miasto

Szkolenia Warszawa

Szkolenia Kraków

Szkolenia Poznań

Szkolenia Gdańsk

Szkolenia Katowice

Szkolenia Wrocław


Opinie o szkoleniach


Zobacz opinię

Numer Szkolenia: 1037
Temat: Jak osiągnąć nowe ambitniejsze cele i dodać energii zespołowi?
Program:
Adresaci Metody pracyProgramMiejsce


Adresaci:

• managerowie wyższego i średniego szczebla
• właściciele firm
• kandydaci na managerów
• osoby odpowiedzialne za realizację projektów


Metody pracy:

• szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
• w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
• integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
• szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
• uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera


Na szkoleniu dowiecie się Państwo m.in. :

• Jak zbudować własną motywację, aby móc przewodzić zespołowi i stawiać coraz ambitniejsze cele?
• Jak wysyłać proste polecenia, aby były one wykonywane przez pracowników z zaangażowaniem?
• Czego unikać, aby w codziennej pracy nie tworzyć niepotrzebnie atmosfery podejrzliwości i niezdrowej rywalizacji?

Program szkolenia:

1. Wewnętrzna motywacja szefa

- moje wewnętrzne potrzeby, marzenia
- plany samorealizacji
- ścieżka kariery, sukcesu, szczęścia

2. Jak zbadać co motywuje poszczególnych pracowników

- typy charakterów
- pracownik sterowalny, niesterowalny
- bodźce i ich stosowanie

3. NLP i właściwe budowanie poleceń

- dopasowanie poleceń do typu osobowości pracownika
- komunikaty z uzasadnieniem
- eksponowanie korzyści

4. Zasada SMART i element motywacyjny w schemacie SMART

- budowanie identyfikacji pracownika z zadaniem
- wykorzystywanie potrzeby docenienia
- egzekwowanie i nagradzanie za dobrze wykonane zadanie

5. Plany i ich prezentacja w pracy z zespołem – jak zachęcać do zmian?

- dopuszczenie do współdecydowania o kierunku rozwoju zespołu poszczególnych jego członków
- zasada jeden za wszystkich wszyscy za jednego w praktyce
- wizualizacja celów NLP
- pokazanie drogi dojścia do celu

6. Podstawy przywództwa.

- kim jest motywujący szef ?
- budowanie dobrych wzorców zachowań
- wizjoner a przywódca
- jak można łatwo zepsuć przedstawione zadanie ? ;) i jak tego uniknąć

7. Podsumowanie i wnioski końcowe.

Rodzaj szkolenia: dla przedsiębiorstw
Typ szkolenia: zarządzanie ludźmi
Czas trwania szkolenia: jednodniowe
Sposób prowadzenia szkolenia: warsztat
Miejsce szkolenia: DO UZGODNIENIA
Adres: Zadzwoń, aby ustalić szczegóły 022 826 00 74

Najczęściej zamawiane:

1. Kierowanie zespołem

2. Asystentka doskonała

3. Agresywny Klient

4. Zarządzanie czasem Managera

5. Zarządzanie projektem

Kontakt

Euro-konsulting Sp. z o.o.
ul. Krakowskie Przedmieście 13
00-071 Warszawa

Tel.: 022 826 00 74
Fax: 022 827 67 71
e-mail: biuro@euro-konsulting.pl


Nasi partnerzy