Przed podniesieniem pensji raczej już się będzie trudno obronić. A zatem warto się zastanowić, jak to zrobić rozsądnie. Rozsądnie, czyli jak? Kiedy, komu, o ile na jakich zasadach? Na te i wiele innych pytań postaramy się dać Państwu odpowiedź na tym szkoleniu. W trakcie trener będzie udział także Państwu konsultacji co do siatki płac i systemów motywacyjnych (twardych).
Od trenera:
Od kilku ładnych miesięcy otrzymuje zapytania i prośby o konsultacje w sprawie podnoszenia wynagrodzeń. Stąd powstał pomysł przygotowania specjalnego szkolenia na ten właśnie temat. Pytanie podnosić, czy nie już przestało nurtować szefów, teraz pytają jak podnosić pensje? Na szkoleniu pokaże od praktycznej strony sposoby przebudowy siatki płac i systemów motywacyjnych. Dowiecie się Państwo również jak skonstruować program motywacyjny dla swoich pracowników pod kątem związania ich z firmą na dłużej.
Metody szkoleniowe:
- warsztat, scenki, ćwiczenia w parach i grupach, mini-wykład, dyskusje, wymiana doświadczeń,
- w trakcie na bieżąco uczestnicy otrzymują materiały papierowe w formie ćwiczeń i omówień
Program:
1. Psychologia w służbie przedsiębiorcy:
- co nas motywuje?
- co nas demotywuje?
- kiedy jesteśmy najbardziej zmotywowani do pracy?
- kiedy jesteśmy najbardziej zdemotywowani do pracy?
2. Zasady podnoszenia wynagrodzeń
- kiedy podnosić pensje?
- jak kształtować siatkę płac?
- motywatory pracowników
- motywatory firmy
- powiązanie motywatorów
3. Budowanie długoterminowych programów motywacyjnych
- jak związać pracownika z firmą na dłużej?
- systemy ekstensywne
- systemy intensywne
- fundusze celowe
- proporcja budżetu wynagrodzeń do obrotów firmy
4. Wynagrodzenie a zakres obowiązków
- stanowiska w centrach wpływów
- stanowiska w centrach kosztów
- sztab
- outsourcing
5. Omówienie przypadków opisanych przez uczestników szkolenia.
6. Dyskusja i wymiana doświadczeń.
Opinie szkolenia:
Wyszukaj szkolenia wg:
Kontakt
Euro-konsulting Sp. z o.o.
ul. Krakowskie Przedmieście 13
00-071 Warszawa
