• managerowie wyższego i średniego szczebla
• właściciele firm
• kandydaci na managerów
• osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
Codzienna praca managera jest pełna wielu raf. Aby dotrzeć do portu, czyli zrealizować zamierzony cel, trzeba nie lada doświadczenia, żeby się nie rozbić. Z moich szkoleń pt. „Kierowanie zespołem”, „Delegowanie zadań”, czy „Motywowanie pracowników” wynikła potrzeba stworzenia pogłębionego warsztatu opartego tylko na casach, studiach przypadków.
Celem warsztatu managerskiego jest przedstawienie codziennych problemów każdego managera w oparciu o następujący schemat szkoleniowy:
1. Sytuacja I
Pracownik ignoruje wydane polecenie Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
2. Sytuacja II
Pracownik mówi, że zrozumiał, ale potem okazuje się że nie do końca ;) Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
3. Sytuacja III
Trudny pracownik – nie dość, że ignoruje polecenia szefa to jeszcze podkopuje jego autorytet. Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
4. Sytuacja IV
Pracownik nie wykazuje chęci poprawy swojego zachowania tj.:
- spóźnienia
- branie urlopu bez uprzedzenia
- nieodpowiedni stosunek do przełożonego Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
5. Sytuacja V
Pracownik niby nie sprawia problemów, ale wykonuje tylko te zadania, które musi, brakuje mu kreatywności. Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
6. Sytuacja VI
Masz w zespole lidera, którego pochwaliłeś przed grupą. Tymczasem zespół go wyklucza, ogranicza z nim kontakty. Gdzie popełniłeś błąd? Ćwiczenie
- Omówienie przypadków błędnych zachowań managera
- Co mówi teoria?
- Co na to praktyka - Omówienie doświadczeń trenera i grupy
PODSUMOWANIE
ROZDANIE CERTYFIKATÓW
Opinie szkolenia:
Wyszukaj szkolenia wg:
Kontakt
Euro-konsulting Sp. z o.o.
ul. Krakowskie Przedmieście 13
00-071 Warszawa
