Corporate coaching to metoda szkoleń prowadzonych w organizacji.
Różni się od typowych szkoleń In company, tym że jest prowadzona w sposób ciągły i służy poprawie celów całej organizacji.
Przykładowy schemat coachingu organizacyjnego
Analiza misji i wartości w organizacji
Ustalenie celów organizacji - długoterminowych
Ustalenie celów organizacji - krótkoterminowych
Priorytetyzacja celów organizacji
Coaching zarządu
Coaching managerów średniego szczebla
Coaching pracowników
Powiązanie celów osobistych pracownika z celami organizacji
Hierarchizacja zadań na stanowisku pracy
Pobudzanie do rozwoju pracownika
Powyższy schemat pokazuje w jaki sposób udoskonalić całą organizację, a nie tylko poszczególne jej elementy. To tylko przykładowy schemat. Poniżej przedstawiamy problemy z jakimi borykają się organizacje, które to problemy za pomocą corporate coachingu możemy rozwiązać.
EXECUTIVE COACHING – dla kadry zarządzającej wyższego szczebla
W odróżnieniu od coachingu korporacyjnego, executive coaching odnosi się do coachingu jednej osoby. W wersji executive jest to coaching skierowany do managerów wyższego szczebla. Opiera się na rozwoju osobistych i biznesowych kompetencji managera, niezbędnych do zachowania równowagi pracy. W przybliżeniu można porównać taką usługę do szkolenia indywidualnego rozłożonego w czasie na 10 – 20 sesji coachingowych. Dzięki rozciągnięciu w czasie osoba korzystająca z coachingu może przetestować poznane techniki w pracy i ma szansę na ich korektę w trakcie sesji. Trochę przypomina to niezwykle popularne ostatnio telewizyjne programy poradnikowe.
Przykładowe problemy, którymi możemy zająć się w trakcie executive coaching:
Poprawa umiejętności przywódczych
Poprawa wizerunku – od wyglądu zewnętrznego po PR
Określenie moich prywatnych asertywnych celów
Określenie biznesowych celów
Zmobilizowanie do rozwoju osobistego
Hierarchizacja moich celów indywidualnych
Lepsza organizacja pracy
Wygospodarowanie czasu wolnego
Lepszy sposób odżywiania się
Lepsza kondycja fizyczna
Wyłapywanie błędów w zarządzaniu
Jak widać powyższy zestaw problemów jest dość szeroki. W jaki sposób w takim razie może zając się tym jedna osoba, bo wynikałoby z tego, że ma to być dietetyk, specjalista od wizerunku, trener umiejętności miękkich itd. Otóż tym różni się coaching od typowego szkolenia, że coach jak wskazuje tłumaczenie - coachuje nas, innymi słowy, mobilizuje do ciągłej pracy nad sobą. Coach stosuje przy tym techniki psychologii praktycznej, wykorzystywane również w trakcie szkoleń z przywództwa, zarządzania czasem, czy kierowania zespołem.
A jakie są Twoje problemy co ty byś chciał rozwinąć, poprawić, wzmocnić?